“Als je serieus bent over het bouwen van iets betekenisvols, dan moet je dit horen” ~ Simon Squibb

Dit kreeg ik vandaag in mijn schoot geworpen door Simon Squibb. 30 jaar ondernemingslessen in een e-mail samengevat. Zo compact en goed dat ik deze zonder verdere toelichting vrijwel letterlijk deel.

1. Bedrijven beginnen met een gevoel, niet met een idee.

Je hebt geen uniek idee nodig. Begin met waar je echt blij van wordt en bereid bent om geobsedeerd door te raken. Door deze obsessie steek je boven de competitie uit.

2. Voer eerst iets simpels uit.

Uitvoeren betekent het vinden van het meest eenvoudige dat je kunt doen om het bedrijf vooruit te helpen. Quibb noemt de goedkope microfoon die hij van zijn vrouw met de Kerst kreeg. Vandaag heeft hij 18 miljoen volgers.

3. Experimenteer met verdienmodellen.

Als nadenkt over geld wil verdienen, zie het als een experiment. Dat kan via reclame, licenties, francises, productverkoop en dienstverlenen. Elke manier leert je weer iets anders.

4. Ga vroeg wereldwijd.

Veel mensen realiseren zich niet dat ze in een vroeg stadium wereldwijd kunnen afzetten. Als je dat doet dan verklein je het risico omdat je niet afhankelijk bent van een markt.

5. Leid met zingeving.

Veel mensen beginnen een bedrijf met een verkeerde reden. Ze zeggen dingen als: ‘Ik wil geld verdienen’, of ‘ik wil succesvol zijn, maar dat is geen waarom maar een resultaat. Zingeving is waarom mensen met je willen werken en bij je willen blijven. Net als zwaartekracht. Het trekt de juiste mensen naar je toe.

6. Doe aan voorverkoop in plaats van investeerders zoeken

Als je denkt investeerders nodig te hebben, vraag jezelf af, heb je het al verkocht? De meeste mensen proberen inversteerders te vinden, terwijl wat ze echt nodig hebben is een klant.

7. Grotere bedrijven zijn makkelijker besturen

Het is makkelijker een groot bedrijf te leiden dan een klein. Als een bedrijf te klein is, dan ben je de enige die het kan leiden.

8. Doe uitzonderlijke dingen.

Marketing is niet schreeuwen. Het is dingen doen waar anderen over willen praten. Doe iets dat iets betekent.

9. Gooi bedrijfsplannen weg en gebruik een ‘mind map’.

Bedrijfsplannen kunnen te rigide zijn. Er zijn bedrijven die zich houden aan grote plannen en eraan onder doorgaan. De grootste kansen openbaren zich doorgaans nadat je bent gestart, niet ervoor. Een mindmap geeft je de vrijheid te onderzoeken waar het bedrijf heen kan gaan.

10. Vind een co-founder.

Het is gewoon leuker samen met anderen te bouwen. Ik heb liever 50% van een bedrijf waar ik van houd, dan 100% terwijl ik op mijn tenen moet lopen of me naar voel. Met de juiste co-founder is 1 + 1 = 11.

11. Bouw een bedrijf dat je niet wil verkopen.

Verkoop van een bedrijf is de droom van veel ondernemers. Als je echt je bedrijf wil verkopen, de beste manier om dat te doen is door een bedrijf te bouwen dat je nooit wil verkopen.

12. Vrijheid is de ultieme return on investment.

Iedereen zegt dat ze succes willen, maar succes zonder vrijheid is gewoon een ander soort gevangenis. Het punt van zakendoen is niet meer geld. Het is autonomie en meer controle over wat, wanneer en met wie je werkt.

Ben het met vrijwel alle punten eens. Voor mij springt nr 10. er nu uit. Quibb’s advies inspireert dit verder te omarmen en uit te werken.

Welke tip zou jou helpen?